課桌椅行業(yè)漸近成熟之際
，課桌椅的品類格局也發(fā)生了變化，在這個渠道為王的時代
，
課桌椅廠家要發(fā)展，深耕渠道顯得至關(guān)重要
。
課桌椅廠家應(yīng)該有一整套成型的人員招聘
、薪酬考評、員工培訓(xùn)等流程
，這樣才能面對人員高速流動等一系列不確定因素因之有序
。在課桌椅廠家決戰(zhàn)終端的所有因素中，起較大作用的不是投入和策略
，應(yīng)該是執(zhí)行者。而督導(dǎo)的隨訪
、實查
、表單核檢等措施，是提高課桌椅廠家終端執(zhí)行力的手段
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