課桌椅廠家參與電商發(fā)展的時(shí)間短
,“沒有成功經(jīng)驗(yàn)可循”是模式停滯的重要因由,而
課桌椅產(chǎn)品或者服務(wù)的特殊性
,也使其電商化之路,在理論變?yōu)閷?shí)際過程中的困難重重
。其中較難的一個(gè)
,恐怕就是課桌椅廠家線上的定價(jià)問題。
課桌椅廠家的線下傳統(tǒng)渠道已經(jīng)形成了相對完善的供應(yīng)鏈條
,工廠和經(jīng)銷商就商品定價(jià)
、銷售區(qū)域以及利潤比例早有默契,如今
,課桌椅廠家依靠新模式要打破這種穩(wěn)定的格局
,實(shí)現(xiàn)線上線下同價(jià)
,自然矛盾巨大
。此外,各地區(qū)發(fā)展不均衡
,人工和物流成本不盡相同
,在利益人不同的情況下,課桌椅廠家將價(jià)位強(qiáng)行統(tǒng)一